Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23....

^ Норма выработки и способы ее установления

Норма выработки определяет число единиц продукции в натуральных единицах либо условных единицах (либо число операций), которое должно быть сделано (либо выполнено) в единицу времени, принятую для расчета и Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... учета одним работником либо группой работников соответственной квалификации при более оптимальном использовании оборудования и применении прогрессивных способов труда.

^ Норма выработки измеряется в натуральных единицах (штуках, метрах, тоннах) и выражает нужный итог деятельности работников Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.....

Норма выработки рассчитывается как личное от деления фонда сменного времени на норму времени.

^ Особенности нормирования труда в разных типах организации производства

Особенности нормирования труда обуславливаются особенностями разных типов организации производства Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.....

Зависимо от типа организации производства используются последующие виды норм труда: элементные виды норм применяются в массовом производстве; укрупненные виды норм применяются в серийном производстве; комплексные виды норм – в единичном производстве.

Степень точности Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... норм составляет: в массовом производстве – «+– 5%»; в серийном – «+– 10%»; в единичном – «+– 15-20%».

Методика нормирования составляющих частей также обоснована типом производства. Необходимо подчеркнуть различия в трудности работ зависимо от типа производства: более высочайшая сложность выполняемых работ в единичном Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... типе производства, более низкая сложность работ в серийном производстве, более низкая сложность выполняемых работ – в массовом производстве.

Сложность выполняемых работ является фактором, обуславливающим нужную профессиональную подготовленность рабочих и разряд выполняемых Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... работ: в массовом производстве – 1-3 разряд выполняемых работ; в серийном – 3-4 разряд выполняемых работ; в единичном – 5-6 разряды выполняемых работ.

Эффективность совершенствования организации производства: выше в массовом и серийном производстве.

Нормирование труда является принципиальным Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... компонентам организации труда на предприятии.
^
^ Суть, предназначение, виды нормативов по труду

Нормативы по труду – это регламентированные заблаговременно определенные издержки труда на выполнение единицы работы в более оптимальных организационно-технических критериях.

По нормативам определяются Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... обоснованные нормы труда на работы, выполняемые на разных рабочих местах, предприятиях и в разных отраслях индустрии. Применение нормативов по труду обеспечивает единство в нормах труда на подобные работы, выполняемые на предприятиях, т.к Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23..... они выражают зависимости меж необходимыми затратами труда и влияющими на их факторами. Установление норм по имеющимся на предприятии нормативам значительно уменьшает издержки труда на оперативное планирование.

^ Основное предназначение нормативов по труду:




Качество нормативов оказывает влияние Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... на уровень и качество норм труда.

^ Требования, предъявляемые к нормативам по труду:




Нормы труда, устанавливаемые в процессе нормирования, являются определенным выражением меры труда на каждом предприятии. Нормативы по труду – это регламентированные заблаговременно определенные Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... издержки труда на выполнение единицы работы в более оптимальных критериях.

^ Отличие нормативов от норм труда:




  1. Нормативы по труду служат базой для расчета норм, нормы труда являются основой расчета зарплаты.


  2. Нормативы по труду употребляются Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... широким кругом компаний, нормы труда рассчитываются только для 1-го предприятия.


  3. Нормы труда включают все издержки рабочего времени, нормативы по труду даются на каждую составляющую раздельно.


Для правильного использования нормативов по труду при Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... определении норм, они классифицированы по последующим признакам:

По степени укрупнения выделяют: элементные (дифференцированные), укрупненные нормативы.

Элементные (дифференцированные) нормативы устанавливаются на отдельные приемы либо трудовые деяния. Более всераспространенными являются дифференцированные нормативы, разработанные на выполнение Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... отдельных трудовых приемов и созданные для расчета определенных норм в критериях массового, крупносерийного и серийного производства.

^ Укрупненные нормативы – это нормативы времени на выполнение комплекса технологически и организационно связанных меж собой Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... трудовых приемов.

Элементы операции соединяются воединыжды в комплексы по принципу технологической последовательности (технологические комплексы) либо по признаку общности причин их длительности (расчетные комплексы). В одном случае основой укрупнения являются элементы трудового процесса Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23...., в другом - категории издержек времени.

Укрупнение нормативов может быть по детализации производственного процесса: нормативы на проход, на переход, на поверхность, на комплекс приемов, на изделие. Нормы, рассчитанные по укрупненным нормативам, наименее четкие, чем Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... рассчитанные по элементным нормативам, потому что учитывают наименьшее число причин. Их применение уменьшает издержки труда на расчет норм более чем втрое.

По категории издержек времени выделяют нормативы: по отдельным категориям издержек, нормативы оперативного Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... времени, нормативы неполного штучного времени, нормативы штучного времени.

По сфере применения выделяют: межотраслевые, отраслевые, местные нормативы.

Межотраслевые нормативы предназначены для нормирования труда работников схожих профессий и специальностей, занятых выполнением однородных Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... технологических процессов на предприятиях различных отраслей народного хозяйства.

^ Отраслевые нормативы применяются для нормирования труда на работах, выполняемых на однородных по типу производственных предприятиях, и учитывают специфику труда отрасли.

^ Местные нормативы устанавливаются на специальные для 1-го Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... либо нескольких подобных компаний виды работ, не вошедшие в отраслевые нормативы. Такие нормативы утверждаются администрацией предприятия по согласованию с профсоюзом работников.

Используемые в индустрии нормативы в согласовании с их назначением делятся Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... на четыре группы: нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени, нормативы обслуживания, нормативы численности.

^ Нормативы режимов работы оборудования – это регламентированные величины характеристик работы оборудования, обеспечивающие целесообразное внедрение его мощности, содействующие выбору более Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... прибыльных режимов работы с учетом нрава обработки, используемых инструментов, конструкции детали, параметров материалов, эксплуатационных свойств оборудования.

По данным нормативам нормируется время машинных и машинно-ручных работ, наладки оборудования.

Нормативы разработаны на Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... базе данных экспериментальных исследовательских работ, проводимых в лабораторных и производственных критериях, с учетом наибольшего использования производственных способностей оборудования и передового опыта работы.

На промышленных предприятиях нормативы режимов резания сводят в инструкционно-эксплуатационные карты Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... по каждому виду и типоразмеру оборудования, в каких сконцентрированы все нужные данные для выбора режимов обработки.

^ Нормативами времени называются регламентированные издержки времени на выполнение отдельных частей работ (операций) при более оптимальных организационно-экономических критериях Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... и режимах работы оборудования с неотклонимым внедрением передового опыта работы.

Эти нормативы являются начальными для установления обоснованных норм времени. По данным нормативам нормируется время машинных и машинно-ручных работ, наладки Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... оборудования.

Технологические операции отличаются друг от друга количеством входящих в их частей и последовательностью их выполнения. Различное сочетание таких частей в каждом определенном случае определяет содержание операции. Потому в технологически однородных операциях можно выделить Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... типовые элементы и найти издержки рабочего времени, нужные на их выполнение. Нормативы времени используют при определении научно-обоснованных норм на все операции, состоящие из типовых частей.

^ Нормативы обслуживания определяют Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... регламентированные величины издержек труда на сервис единицы оборудования, рабочего места, производственной бригады и т.п. По данным нормативам рассчитывается явочная численность рабочих, нужная для выполнения определенного объема работы.

^ Нормативы численности – это регламентированная Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... численность работников профессионально-квалификационного состава, требуемая для выполнения единицы либо общего объема работ либо отдельной функции.

В зависимости от структуры издержек рабочего времени нормативы времени делятся: на нормативы основного (технологического) времени, вспомогательного времени Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23...., времени на сервис рабочего места (технического и организационного), времени на отдых и личные надобности, подготовительно-заключительного времени.

Нормативы по обязательности применения делятся на единые нормативы времени, неотклонимые для внедрения, и вспомогательные, имеющие рекомендательный Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... нрав.


Нормы Труда

объем трудового задания, которое должен выполнить работник в течение установленной длительности рабочего времени. Выполнение норм труда - одно из главных обязательств каждого работника (ст.2 КЗоТ). Норма труда - собирательное понятие, включающее разные виды Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... норм: выработки (см. Норма выработки), времени, обслуживания, численности, также нормированные задания и др. Норма времени -величина затрат рабочего времени (в часах, минутках либо секундах), нужного для выполнения единицы работы (1-го изделия Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23...., определенной производственной операции и т.д.) одним работником либо группой работников (к примеру, бригадой) соответственной квалификации в данных организационно-технических критериях. Норма времени состоит из последующих составных частей: а) подготовительно Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23....-заключительное время - время, установленное работнику на подготовку к выполнению работы и на деяния по ее окончанию (получение материалов, инструментов, сдача готовой продукции и т.д.); б) оперативное время - время, определенное конкретно для выполнения операции Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23....; в) время обслуживания рабочего места; г) нормированное время перерывов - заложенное в норму время отдыха, микропауз и личных надобностей. К нему не относятся перерывы на отдых и обед, также для кормления малыша. В Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... согласовании с нормами времени рассчитываются нормы выработки и другие нормы объема работ. Норма обслуживания - объем трудового задания, выраженного в определенном количестве объектов (единиц оборудования, производственных площадей и т.д.), которые работник(бригада Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23....) соответственной квалификации должен обслужить в течение рабочей смены, рабочего месяца либо другой единицы рабочего времени в данных организационно-технических критериях. Нормы обслуживания используются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием каких-то Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... производственных объектов, также в случаях, когда нецелесообразно применение норм времени, к примеру, при полной автоматизации работы. Величина нормы обслуживания производна от нормы времени на единицу обслуживаемых объектов и от длительности рабочего времени для данной Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... категории работников и определяется методом деления 2-ой величины на первую. Норма численности работников - установленное количество работников соответственного профессионально-квалификационного состава для выполнения определенных объемов работ, также управленческих либо производственных функций. Разновидностью норм Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... численности является норма маневренности, определяющая количество работников либо структурных подразделений, деятельностью которых должен управлять один руководитель. Нормированное задание - установленный при повременной оплате объем работы, выраженный в нормо-часах либо натуральных единицах Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23...., который работник (бригада) должен выполнить за рабочую смену (сменное нормированное задание), рабочий месяц (месячное нормированное задание) либо в другую единицу рабочего времени. Нормированные задания рассчитываются исходя из норм времени либо Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... выработки и используются в целях улучшения результатов труда повременно оплачиваемых работников. Зависимо от сферы распространения нормы труда разделяются на местные, единый и типовые. Местные нормы инсталлируются в организации для выполняемых в ней Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... работ с учетом имеющихся организационно-технических критерий. Единые нормы инсталлируются для работ, выполняемых по единой технологии в одной либо нескольких отраслях народного хозяйства. Типовые нормы разрабатываются для работ, выполняемых по типовой технологии, исходя из хороших Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... для данного типа производства организационно-технических критерий. Единые и типовые нормы могут быть межотраслевыми, отраслевыми, ведомственными (ст. 104 КЗоТ). По сроку деяния нормы труда могут быть неизменными, временными и сезонными, также Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... разовыми. Неизменные нормы труда инсталлируются на неопределенный срок и действуют до момента их пересмотра в связи с конфигурацией критерий, на которые они были рассчитаны. Временные нормы труда могут устанавливаться на период освоения Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... продукции, техники, технологии либо организации производства при отсутствии нормативных материалов для нормирования труда и по истечении срока деяния должны заменяться неизменными. Сезонные нормы труда используются на сезонных работах (к примеру, при сборе Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... фруктов) и разрабатываются на каждый сезон. Разовые нормы труда могут устанавливаться на аварийные, случайные и другие не предусмотренные технологией работы и утрачивают силу после выполнения соответственной работы.Нормы труда могут быть Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... персональными и коллективными. Личные нормы труда определяют персональную меру труда 1-го работника, коллективные инсталлируются для группы работников (к примеру, бригады) и предугадывают общий объем работы без распределения между отдельными работниками. Процесс нормирования труда включает Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... последующие этапы: а) обоснование и разработку норм труда (техническое нормирование); б) установление норм труда; в) введение в действие установленных норм труда; г) обеспечение нормальных критерий для выполнения норм труда; д) подмену Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... и пересмотр действующих норм. Обоснование и разработка норм труда подразумевают проведение нормативно-исследовательской работы, разработку нормативных материалов для расчета норм труда, проектов самих норм труда. Функции технического нормирования в организациях делают Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... обычно службы организации труда и зарплаты. Установление норм труда - это согласование и утверждение норм, проекта, в итоге чего проект приобретает статус юридически неотклонимой нормы. Нормы труда инсталлируются работодателями по согласованию с подходящим выборным профсоюзным органом Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... (ст.103 КЗоТ) и могут закрепляться в коллективных договорах.Установленные в порядке, предусмотренном законодательством, нормы труда вводятся в действие в сроки, согласованные работодателем с подходящим выборным профсоюзным органом, приказом (распоряжением) работодателя, в каком Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... указывается, где и с какого времени подлежат применению новые нормы труда. О внедрении новых норм труда работники должны быть извещены не позже чем за 1 месяц (ч.2 ст.103 КЗоТ). Месячный Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... срок исчисляется со денька, последующего за деньком объявления работникам новых норм труда, перечень которых должен быть вывешен на производственных объектах, где их предстоит ввести. Нормы труда, введенные в действие без уведомления работников либо с нарушением Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... сроков, также с нарушением порядка согласования с профсоюзным органом, не имеют юридической силы. В схожих случаях работники вправе добиваться оплаты выполненной ими работы по прежним нормам и расценкам. Если работодатель нарушил сроки Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... уведомления, оплата делается за время до истечения месячного срока, при нарушении порядка согласования - за всегда до истечения месячного срока со денька уведомления, изготовленного после согласования. Работодатель обязан обеспечивать обычные условия Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... для выполнения работниками норм труда. Такими критериями в согласовании со ст.108 КЗоТ числятся: 1) исправное состояние машин, станков и приспособлений; 2) своевременное обеспечение технической документацией; 3) надлежащее качество материалов и инструментов, нужных для выполнения работы, и Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... их своевременная подача; 4) своевременное снабжение производства электроэнергией, газом и другими источниками энергопитания; 5) неопасные и здоровые условия труда (соблюдение правил и норм по технике безопасности, нужное освещение, отопление, вентиляция, устранение вредных Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... последствий шума, излучений, вибрации и других причин, негативно влияющих на здоровье работников и т.д.).Перечисленные условия являются общими для выполнения всех норм труда в любом производстве, в связи с чем они Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... должны быть обеспечены работодателем всем работникам на всех рабочих местах. Нормы труда инсталлируются в согласовании с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Потому внедрение новейшей техники, технологии и организационно-технических мероприятий Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23...., обеспечивающих рост производительности труда, является основанием для их пересмотра (ст.102 КЗоТ). На работах, где осуществлены подобные мероприятия, нормы труда подлежат неотклонимой подмене новыми как на определенных операциях, так и в целом Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... по производственному процессу, группе рабочих мест. В то же время достижение высочайшего уровня выработки продукции отдельным работником либо бригадой за счет применения по своей инициативе новых приемов труда и передового опыта, совершенствования своими силами Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... рабочих мест не является основанием для пересмотра норм труда. Замена и пересмотр местных норм труда осуществляется работодателем по согласованию с подходящим выборным профсоюзным органом. Замена и пересмотр единых и типовых (межотраслевых Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23...., отраслевых, ведомственных) норм труда осуществляются органами, их утвердившими (ст.104 КЗоТ).


53. Фото рабочего времени. Область внедрения и методика внедрения. Фото рабочего времени (ФРВ) — это вид наблюдения, при котором определяют все без исключения издержки времени исполнителя Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... за определенный период работы. В итоге получают четкий срез: чем конкретно и в течение какого времени занимался определенный сотрудник. Цели использования ФРВ. ФРВ представляет собой инструмент, который можно использовать Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... для самых разных целей. Основное назначение ФРВ — это выяснение четкого бюджета времени сотрудника, его анализ и оптимизация использования рабочего времени. Но не считая этого, ФРВ можно использовать для последующих целей: 1. Определение структуры рабочего времени. Выявление Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... более накладных операций и видов работ, определение тех ценностей, которые сотрудник ставит в работе (по другому говоря, чем больше времени сотрудник растрачивает на тот либо другой вид деятельности, тем паче весомым Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... он его считает). 2. Изучение опыта наилучших служащих. Бюджет рабочего времени служащих, демонстрирующих наилучшие результаты, можно брать за базу и для постановки задач, и для оценки эффективности сотрудника, и для поиска более хороших методов Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... организации труда. 3.Установление норм. Анализ данных по нескольким сотрудникам позволяет получить начальную информацию для разработки норм труда на предприятии. При этом способ ФРВ применяется у нескольких служащих с разной эффективностью Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... труда, чтоб повысить обоснованность норм. 4.  Выявление обстоятельств невыполнения норм. Если нормы уже есть, но ряд служащих их часто не делает, то при помощи ФРВ можно выявить предпосылки таковой ситуации. 5.  Выявление утрат рабочего времени Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23..... При помощи ФРВ можно найти, на каких шагах производственного процесса происходят утраты рабочего времени и чем они вызваны: неэффективностью организации производства, нерационально выстроенной технологией либо же недобросовестностью служащих. 6. Совершенствование процесса организации труда Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23..... ФРВ позволяет обрисовать имеющиеся в компании бизнес-процессы и оценить, как они оптимальны. 7. Оценка эффективности труда сотрудника. Наблюдения за работой сотрудника и оценка его временных издержек на разные рабочие операции позволяет оценить Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... уровень его профессионализма и мотивации.  Технология проведения ФРВ состоит из нескольких шагов:  Определение целей проведения ФРВ. Определение вида ФРВ, адекватного поставленным целям. 2. Определение характеристик анализа. Выбор оснований систематизации издержек времени. Проведение подготовительной Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... аналитической работы по группировке временных издержек. 3. Подготовка бланков наблюдения. 4. Подготовка (инструктаж и обучение) наблюдателей. 5.  Планирование времени проведения ФРВ, согласование его с заинтересованными лицами (управляющим подразделения, службой персонала и др.) 6.   Информирование Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... персонала о предполагаемой ФРВ, объяснение целей и последствий ФРВ. 7. Собственно проведение ФРВ. 8. Обработка результатов. 9.  Анализ результатов и выработка решений (либо советов). При проведении ФРВ огромное внимание должно уделяться предварительным работам. От тщательности Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... подготовки почти во всем зависят приобретенные результаты.


54. Формы и способы всеохватывающей регламентации труда работников аппарата управления. Регламентация труда означает установление, и серьезное соблюдение определенных правил, инструкций, нормативов, основанных на беспристрастных закономерностях, присущих научной Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... организации труда.


55. Методика разработки нормативной численности. Разработка нормативов численности основана на статистической обработке данных о численности управленческих работников и факторах, оказывающих существенное воздействие на объем работ по управлению производственными коллективами. При всем Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... этом в процессе разработки нормативов огромное внимание уделяется корректировке фактических данных о численности управляющих на базе анализа и проектирования рациональной организации их труда.  Разработка нормативов численности базируется на общих издержек труда Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23...., нужных для выполнения всего данного объема работы по каждой группе работ.  Разработка нормативов численности ИТР и служащих содержит в себе последующие этапы: расчленение процесса управления на функции и определение состава работ каждой из Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... функций управления; определение причин, влияющих на трудозатратность выполнения функций управления; выбор базисных организаций для разработки нормативов, исследование трудозатратности функций управления в базисных организациях, сбор данных о численности ИТР и служащих и числовых значениях причин Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23....; статистическую обработку данных, получение математических зависимостей численности ИТР и служащих от влияющих причин; оптимизацию численности и корректировку математических зависимостей; построение таблиц нормативов; опытную проверку, оформление и подготовку к утверждению нормативов.  Методика разработки Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... нормативов численности предусматривает выполнение нескольких шагов. Рекомендуется, сначала, собрать данные о фактической численности и о показателях, которые отражают трудозатратность выполнения работ. Потом с внедрением способов математической статистики следует найти причины Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23...., в большей степени действующие на численность работников, и формулу зависимости искомого параметра ( численности) от влияющих причин. При помощи этой формулы устанавливается расчетная ( нормативная) численность.  В процессе разработки нормативов численности собираются начальные данные о Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... списочной численности управленческого персонала и значениях причин по отобранным базисным компаниям. Дальше отбираются значительные причины для каждой функции на базе корреляционного анализа, исходя из значения коэффициентов корреляции. Выбираются причины с Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... большим значением парного коэффициента корреляции с функцией и стандартизованного коэффициента регрессии.  В связи с этим необходима разработка нормативов численности, норм обслуживания и норм времени.  Нормирование труда во вспомогательных производствах состоит приемущественно в разработке нормативов Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... численности и норм обслуживания. Для разработки нормативов численности нужно использовать характеристики рациональной организации труда в критериях, обычных для большинства тех предприятия, на которых эти нормативы должны употребляться. Конфигурации этих критерий ведут к изменениям Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... характеристик рациональной организации труда и тем порождают необходимость повторяющегося пересмотра нормативов численности.  Определение причин, влияющих на трудозатратность управления, а как следует, на численность ИТР и служащих является принципиальным этапом Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... разработки нормативов численности. 


56. Нормы соотношений и нормы маневренности. Норма соотношений - число работников той либо другой квалификации либо должности, которое должно приходиться на 1-го работника другой квалификации либо должности. При помощи нормы соотношений инсталлируются Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... рациональные пропорции меж численностью главных категорий управленческого персонала снутри структурных подразделений организации. Снутри служб и подразделений работодателей в целях рациональной трудовой нагрузки и расстановки работников используются нормативы соотношений. С помощью нормативов соотношений Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... инсталлируются рациональные соотношения меж численностью главных категорий управленческого персонала: управляющих, профессионалов и других служащих, также соотношения меж отдельными должностными группами снутри этих категорий. Например, такое соотношение численности управляющих, профессионалов и других служащих, как Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... 1:6:10, значит, что в данном подразделении на 1-го управляющего приходится 6 профессионалов и 10 других служащих. Нормативы соотношений также служат для предстоящей дифференциации числа работников, рассчитанных по нормативам численности. Норма управляемости — это количество Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... людей, которыми конкретно управляет управляющий, которые находятся в его конкретном руководстве. Мерой труда, затрачиваемого на управление коллективом работников, является норма маневренности. Под нормой маневренности понимается регламентированная численность работников, которой может оперативно и отменно управлять один Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... управляющий в определенных организационно-технических критериях производства. Для каждого уровня управления норма маневренности своя: для менеджера низшего уровня (мастера) – это количество закрепленных за ним рабочих, для менеджера среднего уровня (начальника цеха Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23....) – это количество подчиненных ему структурных и производственных подразделений цеха, для менеджера высшего уровня (генерального директора) – это количество отдельных работников (заместителей директора) и многофункциональных служб, которыми он конкретно управляет. При этом нормы Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... маневренности инсталлируются как для линейных, так и для многофункциональных управляющих. Лучшая норма маневренности – 7 человек. Это обосновано особенностью оперативки человека: хранить информацию о 7 несвязанных меж собой объектах. В реальной жизни норма маневренности может достигать Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... 40 человек. Норма маневренности находится в зависимости от возможностей, опыта управляющего, также от однородности выполняемых задач. Показатель Норма маневренности интенсивно употребляется в управлении персоналом при определении организационной структуры аппарата управления организаций и сравнительного Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... сопоставления численности управляющих низшего, среднего и высшего звеньев управления. Норма маневренности находится в зависимости от последующих причин: вид деятельности организации; размещение объектов управления — из-за географической разнесённости филиалов либо отделений Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... организации в ряде всевозможных случаев нереально достигнуть хороших характеристик маневренности; квалификация сотрудников — уровень контроля за деятельностью служащих находится в зависимости от способностей и мотивации служащих; тип организационной структуры (иерархическая, матричная, проектная), уровень стандартизации задач Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23....; уровень автоматизации деятельности и др. ля руководящих должностей в подразделениях могут применяться последующие значения характеристик нормы маневренности: при значимом объёме необычных работ требующих высочайшей квалификации сотрудников — 5-7 человек; в подразделениях с закоренелыми стандартизованными процедурами Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... — 10-12 человек; для стандартизованных типовых работ (управление рабочими в цехах и т. п.) — 15-17 человек.


57. Оптимизация численности работников аппарата управления на базе исследования и анализа их загрузки. Сущность оптимизации численности персонала заключается в Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... том, что нужно свести количество персонала, работающего на предприятии, к минимуму, при выполнении 2-ух ограничений: должно быть обеспечено гарантированное высококачественное выполнение данной производственной программки, также издержки на персонал не должны Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... превосходить некую заблаговременно определенную величину.

Таким макаром, говоря об оптимизации численности персонала, обычно предполагают ее сокращение. Особенно принципиально выделить, что сокращение численности персонала должно проходить как минимум без понижения эффективности производства, а еще лучше Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... — с повышением. Обычно, это достигается внедрением новейшей техники и технологии на производстве, и оптимизацией деловых процессов в аппарате управления. Компании заинтересованы в оптимизации численности персонала по разным причинам. Одна из более существенных – это Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... беспристрастная необходимость понижения издержек, в том числе – расходов на персонал. Другая причина связана с конфигурацией корпоративной культуры компании, которую старенькые сотрудники не принимают и не понимают. Потому нужно проводить набор новых, приклнных Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... к компании служащих. Обычно, при проведении организационных преобразований в компании, оптимизации бизнес-процессов также происходит перераспределение функций служащих, что постоянно отражается на численности персонала. Кроме этого, внедрение новых технологий и Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... оборудования на производстве также вдохновляет управление компании создавать оптимизацию численности. Как выявить безосновательное разрастание штата: 1.Проведите кадровый аудит. В процессе этого мероприятия выясните структуру персонала по категориям, должностям, образованию, возрасту и т Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.....д., также его многофункциональную загрузку. По результатам анализа собранных данных можно выявить те «проблемные  зоны» в структуре персонала, которые являются предпосылкой неэффективной работы. 2.Соотнесите темпы роста ФОТ и возникновение новых штатных единиц Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... с темпами роста прибыли. Если темпы роста ФОТ превосходят темпы роста прибыли – это гласит о том, что отдача от персонала усугубляется. Таковой же подход можно использовать при обосновании введения новых штатных единиц Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23..... 3. Сопоставить численность персонала собственного предприятия с подобными (успешными в отрасли). Весь персонал можно поделить на категории (к примеру: административный, вспомогательный персонал, персонал, участвующий в разработке добавленной цены). Для каждой категории можно Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... установить квоты (либо пропорции в общей численности). Существует два принципно разных подхода к проведению сокращения численности, которые условно можно именовать «жестким» и «мягким». «Естественное» выбытие персонала. Для компаний с высочайшей текучестью кадров довольно Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... временно запретить прием на работу новых служащих. В скором времени численность персонала уменьшится естественным методом. Можно провоцировать выход на пенсию служащих, достигших пенсионного возраста. Оптимизация численности работников аппарата управления на базе исследования Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... и анализа их загрузки. Анализ осуществляется при помощи способов наблюдения за трудовыми процессами.Т.е. способы непрерывных наблюдений(хронометраж, фотохронометраж) и способы выборочных наблюдений(ФРВ, самофотография). Хронометраж для установления нормативов времени для выполнения Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... отдельных частей операций, для проверки и уточнения норм времени, рассчитанных по нормативам, для выявления обстоятельств неявления норм, для определения трудозатрат, когда операции очень кратковременны и другими методиками их не удается Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... зафиксировать. ФРВ проводят с целью выявления недочетов в организации труда и производства, приводящих к прямым потерям либо нерациональным затратам рабочего времени и разработка на этой базе организационно-технических мероприятий по устранению выявленных недочетов, исследования, обобщения Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... и распространения передового производственного опыта по использованию рабочего времени, времени получения начальных данных для разработки нормативов времени, установления норм обслуживания и нормативов численности работников, выявления обстоятельств невыполнения либо значимого Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... перевыполнения норм выработки(времени) отдельными работниками.


58. Главные правила оптимизации предоставляемой работнику инфы. Рассматривая документацию, нужно найти требования к управленческой инфы, на основании этих требований найти какую первичную информацию (данные) нужно собирать, чтоб получить Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23...., в итоге, нужную информацию о системе. Требования: полнота - о всех элементах системы и их связях, возможность составления установленных форм отчетности и наполнения предписанных аналитических материалов, возможность составления стратегических прогнозов развития учреждения; точность - соответствие методов Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23...., технологий получения и содержания инфы; своевременность - установление сроков сбора, обработки и представления инфы; достоверность - закрепляемые данные соответствуют реальности, возможность получения инфы, соответственной реальному состоянию дел; проверяемость - возможность проверить достоверность инфы или в Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... процессе ее получения, или по документам; разовый ввод инфы; открытость - доступность инфы;

достаточность - отсутствие лишней инфы; необходимость - внедрение в управлении; валидность - обоснованность и адекватность исследовательских инструментов (методик получения инфы Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... ее содержанию). Чтоб принять среднее управленческое решение, употребляются разные источники инфы (административные, методические, вспомогательные), но в любом случае, чтоб сделать целостную информационную систему как условие удачной управленческой деятельности, нужно найти для каждого уровня: содержание Норма выработки и методы ее установления - Методика использования дисперсионного анализа в оргпроектировании. 23.... (состав) нужной инфы; объект управленческой инфы; источники инфы; информационные потоки и уровни их обработки; предназначение и метод хранения инфы.



nomokonov-va-organizovannaya-prestupnost-transnacionalnie-priznaki-problemi-ukrepleniya-gosudarstvennosti-i-obespecheniya-verhovenstva-zakona-materiali-konf-vladivostok-2003.html
non-stop-gazeta-moskovskij-komsomolec-v-karelii-21112012-rossijskie-smi-o-mchs-monitoring-za-26-noyabrya-2012-g.html
non-stop-vramkah-moskovskoj-mezhdunarodnoj-knizhnoj-vistavki-yarmarki-na-stende-izdatelskaya-programma-pravitelstva.html